लेखक | झांग नियानचाओ
मूल शीर्षक | घर बेचने और कार बनाने से मिली बिजनेस प्रेरणा
मैंने आज एक लेख पढ़ा जिसका शीर्षक था "ग्रेट वॉल मोटर्स की दुविधा: हार्वर्ड H6 के बाद कोई हॉट मॉडल नहीं है, हाई-एंड में परिवर्तन निराशाजनक है, और विदेशी विस्तार सुचारू नहीं है", और मैं इसके बारे में सोचता हूं। कुछ दिनों पहले एवरग्रांडे और आर एंड एफ द्वारा कार बनाने की खबर बहुत दिलचस्प और सीखने लायक है।
ग्रेट वॉल ऑटोमोटिव उद्योग में कठिनाइयों का सामना करने वाली एकमात्र कंपनी नहीं है। रियल एस्टेट में लगी कंपनियाँ हाई-प्रोफ़ाइल तरीके से ऑटोमोबाइल का विकास क्यों करती हैं? क्या उन्हें यकीन है कि कार घर से बेहतर होगी? समस्याओं की एक शृंखला बाज़ार के परीक्षण की प्रतीक्षा कर रही है, और हम केवल उनके लिए शुभकामनाएँ ही दे सकते हैं।
एवरग्रांडे रियल एस्टेट चीन की शीर्ष तीन रियल एस्टेट कंपनियों में से एक है, घर बनाने और बेचने के अलावा, यह फुटबॉल के क्षेत्र में भी निवेश करने में सफल रही है हालाँकि, एवरग्रांडे बिंगक्वान और ग्रेन एंड ऑयल में इसका निवेश बहुत सफल नहीं रहा है, और अब हम कारों के निर्माण में फिर से निवेश करना शुरू कर रहे हैं। अगर हम इसे पारंपरिक व्यावसायिक तर्क के अनुसार देखें, तो जब स्थापित कार कंपनियां बाजार की कठिनाइयों का सामना कर रही हैं, तो वे आशावादी नहीं हो सकती हैं। हालाँकि, नई अर्थव्यवस्था के दृष्टिकोण से, यह एक अच्छा अवसर हो सकता है, आखिरकार, रियल एस्टेट ने अपना स्वर्णिम दशक पार कर लिया है, विशेष रूप से देश के रियल एस्टेट में पूंजी प्रवाह के बहु-स्तरीय नियंत्रण के संदर्भ में, सीमा पार से नया विदेश जाने के लिए क्षेत्र और जहाज उधार लेना दोनों एक ही समय में एक अच्छा विचार है। बीएमडब्ल्यू के एक इंजीनियर ने एक बार मुझसे कहा था: "इलेक्ट्रिक वाहन कार नहीं हैं, बल्कि विद्युत उपकरण हैं। भविष्य स्मार्ट विद्युत उपकरण है। यह पारंपरिक ऑटोमोबाइल की तकनीकी बाधाओं और औद्योगिक श्रृंखला को नष्ट कर देगा।" कार बनाने के लिए एवरग्रांडे की प्रेरणा को समझें, व्यावसायिक तर्क के संदर्भ में, नई ऊर्जा वाहनों के सामने, रियल एस्टेट उद्योग बहुत खराब हो सकता है।
पारंपरिक निवेश उत्पादन क्षमता का विस्तार करने और नए आर्थिक माहौल में रिटर्न प्राप्त करने से ज्यादा कुछ नहीं है, निवेश का उद्देश्य अधिक जटिल हो सकता है, शायद फंडिंग चैनल प्राप्त करना, ड्राइव करना उद्यम परिवर्तन, सीमांत प्रभाव प्राप्त करना, संसाधनों को एकीकृत करना और यातायात लाभ प्राप्त करना आदि। जहां तक निवेश की बात है तो इसका व्यावसायिक तर्क विनिर्माण से अलग है।विशेष रूप से आज इंटरनेट के तेजी से विकास के साथ, कई प्रौद्योगिकी कंपनियों को गंभीर परिचालन घाटे का सामना करना पड़ा है, लेकिन उनका बाजार मूल्य और स्टॉक मूल्य बहुत अधिक है, जो सूचीबद्ध नहीं हैं वे आम तौर पर आशावादी हैं, और यहां तक कि नए जैसे प्रासंगिक समर्थन और प्रोत्साहन भी प्राप्त करते हैं ऊर्जा वाहन.
बाजार का माहौल बदल गया है, और सभी व्यावसायिक तर्क बदल गए हैं, छोटे से बड़े की ओर रुझान है, और बड़े से छोटे की दिशा भी बदल गई है। उदाहरण के लिए, देश अब बड़े सुपरमार्केट के बजाय सामुदायिक सुविधा स्टोर को बढ़ावा देता है। यह बड़े से छोटे की ओर एक विशिष्ट विकास है। यहां कपड़ों के लिए डिजाइनर ब्रांड, बिजली के उपकरणों की उच्च-स्तरीय छोटी श्रेणियां और मोबाइल फोन के लिए वर्टू भी हैं।
सामान्य तौर पर, भविष्य का उद्योग श्रम बल को मुक्त करने की दिशा में विकसित होगा, और भविष्य की बिक्री कम लागत, हल्के-स्टार्टअप मॉडल में स्थानांतरित हो जाएगी। इसलिए, चाहे बाज़ार कितना भी बदल जाए, व्यापार फिर भी जारी रहना चाहिए। हालाँकि, पारंपरिक उद्योग वितरण के लिए, दिशा मताधिकार से एकीकरण की ओर है। भविष्य में, एक ही उद्योग में बहुत सारे ब्रांडों को स्विच करना उपयुक्त नहीं है, विशेष रूप से बड़े निवेश वाले अग्रणी ब्रांडों की एजेंसी, उत्पाद श्रेणियों का शोधन, पूरकता और पूर्णता, उपभोग चैनलों की सटीकता और दक्षता, और पृथक्करण। उत्पाद का उपयोग और खरीद। वैश्वीकरण परिसंचरण उद्योग की नई दिशा है, और एक ब्रांड के तहत कई पूरक छोटी श्रेणियों के साथ एक व्यवसाय मॉडल है।
एवरग्रांडे ने कारें बनाई हैं, आर एंड एफ ने भी कारें बनाई हैं, लेकिन वे रियल एस्टेट उद्योग श्रृंखला में विस्तार नहीं हैं। क्यों न रियल एस्टेट उद्योग श्रृंखला में गहराई से खोजबीन की जाए, बल्कि एक नए क्षेत्र में प्रवेश किया जाए? उनका व्यावसायिक तर्क बहुत कल्पनाशील और सोचने के लिए मूल्यवान है।
